直銷是永續經營的事業,想要完成每一個目標,或者獲至什麽成就,都是沒有任何限制的,因爲這完全是由你自己去設定,所以你也必須要清楚自己的人生意義、價值觀。


  根據研究,情緒達到最顛峰時人的爆發力最大,成功率也最高。
有一次,IBM的副總裁在科羅拉多滑雪勝地度假時,遇到一位已離開公司好幾年的同事,在聊天中他問這位朋友:「你可不可以坦白告訴我,IBM'到底有多優秀?」這位朋友聽了之後,沈思了一會兒說:「我們都知道,IBM的宣傳部門天下第一,經常向員工灌輸『IBM不虧待員工,IBM有多好,多獨特,你也因此而獨特。』這就是宣傳,你我心知肚明。」副總裁剛開始態度很誠懇,但是聽到最後,表情卻變得很冷酷。但是這位朋友仍繼續說:「我可以告訴你,和衆多公司比較之後,IBM的宣傳一點也不假。」副總裁聽完後就開心大笑了。  

    適當的激勵 有助自我成長
    IBM激勵員工的精神和作法,同樣適用在直銷事業中。經營事業要有永續經營的心態,直銷商從不懂到下定決心接受直銷,並且付諸行動建立直銷事業,在這個轉變的過程中,「激勵」則有助催化積極心念、潛在能力、個人信心、及組織團結等。同樣的,經常受到激勵的直銷商,一定對未來充滿希望,就算遇到挑戰,也能在很短的時間內鼓足勇氣,提升自我能力,突破瓶頸,而成爲目標感強烈的直銷商。

     1. 表揚大會可鼓舞人心

    直銷公司公司舉辦的激勵會議有每月大會、年度表揚大會、年終分紅大會等。透過激勵表揚會上熱血沸騰、氣勢磅礡的氣氛,集掌聲、歡呼聲、擁抱、祝福等人性至真至誠的感動元素,讓參加者在視覺和心靈上受到極大的震撼,而且透過成功者的心路曆程和奮鬥經驗的分享,也可喚醒封閉的心靈,激發意願,對於發展直銷公司事業有推波助瀾的功效。


     2. 激勵是組織發展的催化劑
    在傳統事業中,要得到掌聲或肯定並不容易,所以會漸漸喪失樂觀進取的鬥志。直銷事業破除這項傳統滯礙,將鼓勵與贊美完全溶入於生活中,也因此幫助直銷人不懷疑、不退縮的接受上線的引導,接受目標的挑戰。例如直銷公司鼓勵直銷夥伴要利用各種公開或溫馨的聚會,表揚下線業績晉升的榮耀、學習成長的進步、熱心助人的行爲、突破困境的蛻變、以及克服困難完成目標的成就感。或者,你也可以透過語言、肢體動作、卡片、電話、書信或其它組織夥伴來傳達。激勵,不需要選擇時間或地點,大方的送出你激勵的能量,不管是給自己還是給夥伴,自己或是夥伴的表現一定會更傑出,電能也一定更充沛,更快樂。


     激勵則是積極樂觀態度的催化劑
     直銷是永續經營的事業,想要完成每一個目標,或者獲至什麽成就,都是沒有任何限制的,因爲這完全是由你自己去設定,所以你也必須要清楚自己的人生意義、價值觀。因爲價值觀是人生的指南針,價值觀清楚、確定,那你遇到什麽困難,都能拿出勇氣與行動,如果再配合適當的激勵,一定能産生無比的力量,産生積極樂觀的態度。


     認清問題 突破瓶頸
     人在最顛峰的時候,成功率最高。但是,也有許多人是在成就達到一個高峰的時候,業績反而停滯不前。有些人因此而休息了好一段時間,有些開始思索別人是如何突破這時的瓶頸,可能從此一頭栽到發掘更上層的技術裏,希望藉由練就更深的功力。部分成功的人,可能因此而脫離了自以爲無常的挫折,而部分的人,可能也因此走火入魔,從此一蹶不振。但是,也有部分的人,或許經由其它夥伴的指點或自省,看清了盲點,贏得一場勝戰。其實,許多直銷公司的夥伴都 很清楚問題是什麽,成功,絕不是坐享其成的事,你說對嗎?
    態度可以決定成功在你周圍那些成就非凡的人,他們在直銷公司創造出絢璨的成績,或許是因個人的銷售技巧、專業、能力.....,但是,最重要的一點是-他們始終如一的虛心學習態度
    當一個領導者就要不斷地學習,擁有敏銳的眼光、培養解決問題的能力、陶冶自己的內在修養....,聽起來好象是陳腔濫調,其賓說穿了,它珍貴的地方就是「態度」。
    或許有人會說,正確的態度是直銷新人的事,NO!這可是從事直銷事業的人一輩子不變的道理。登上高聘,固然今人欣喜,若是因此而忘了盡本分,那勢必瓶頸就會隨之而生。
     正確積極的心態與確實的行動力,是直銷事業登峰造極的不二法門如果你已經遇到階段性的瓶頸,不妨先停下來,和我們一起來檢視一下自己的直銷公司事業。
    1. 你是否開始自大狂喜?
    2. 你忘了領導人該有的責任與義務嗎?
    3. 你已經有了享受多於付出的心態了嗎?
    4. 你曾疲於繼續開發嗎?
 5. 你漸漸淡忘了該有的基本動作嗎?
 6. 你的行動力變差了?
    7. 你的心態是否歸零了?

    常有人說,直銷的事業就是"簡單的事重複做"。
其實,位居領導人,技術的挫折是很容易解決的,只要能保持正確積極的心態,善用自我激勵,相信,你未來的直銷公司事業一定走得更順暢。


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    黃講師 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()